技术领先是龙电电气发展永恒的主题，持续的技术创新能力是企业可持续发展与保持技术领先的源动力。龙电电气坚持自主知识产权产品研发，较好地解决了企业在技术创新过程中的关键性问题，顺利实现了确立自有核心技术、成果转化、持续创新、规模经营的技术创新之路。

　　龙电电气的技术领先首先解决的是技术创新问题，而技术创新首先面对的则是技术获得问题，因此，龙电电气通过与高等院校以及相关科研机构的紧密合作，特别是在技术信息广泛的深圳、北京、黑龙江等行业重地建立自有的研发实验室，建立起了产、学、研联合体，解决了一部分技术来源；同时向海内外招募人才，实施"精英计划"，实现高级人才引进，培养自有人才；开展广泛国内外技术交流与合作，利用国外先进技术，将国际最新技术与我公司产品开发融为一体，以增强我公司产品的扩充与升级能力，保持与世界水平的同步。

　　其次将研发管理科学化、规范化。一是决策管理机制，体现为上级管理、两层规划：第一级管理是公司管理委员会，第二级管理是公司技术管理分委会，这两级管理面构成技术战略规划；第三级管理是各研发事业部，其构成产品规划。这样一个层级推进的决策管理体系，保证了技术创新的顺利进行。

　　第二是激励机制。在分配上实行按劳分配与按技术能力分配相结合原则。分配向单项技术开发人员和市场营销一线人员倾斜。龙电电气推行"多职线晋升"制度：管理、业务、研发，三条职线相互对应，为不同人才提供不同岗位的发展创造机会。

　　第三是实施人才培养机制。公司建立了三级培训体系：核心培训、骨干培训、关键岗位培训，以适应公司当前及未来需求，为公司各职能系统输送高素质人才。

　　独立自主的创新技术主体，层次分明、科学规范的科研管理体系，以及外部力量的有效支持，龙电电气数年来在技术创新领域成果斐然、硕果累累。